DO DIÁRIO — A inovação aplicada à gestão pública colocou Olímpia em evidência durante a 9ª edição do Conexidades 2026, um dos principais encontros de municipalismo e administração pública do país, realizado em Campos do Jordão. No painel sobre compras públicas inovadoras, o prefeito Geninho Zuliani apresentou nesta terça-feira (16), experiências implantadas no município e defendeu que o futuro do poder público será marcado por estruturas mais enxutas, digitais e orientadas por performance.
A palestra ocorreu no painel “Inovação em Governos: Como as Compras Públicas de Inovação Podem Impulsionar a Competitividade Territorial”, mediado por Beatriz Biscoxin, coordenadora de Políticas Públicas do Sebrae-SP. Também participaram do debate Elisa Bastos, do Núcleo de Inovação da Procuradoria-Geral do Estado de São Paulo, Teo Cusatis, vice-prefeito de Mogi das Cruzes, e Rodolfo Pierre, secretário de Finanças de Vinhedo.
Além de Geninho, a comitiva olimpiense contou com o secretário de Turismo, Humberto Puttini, e os vereadores Sônia Guerra, Flávio Olmos, Otávio Hial, Gustavo Pimenta, Lucimara Batista, Luiz Salata e Renato Barreira. O vice-governador Felicio Ramuth participou da abertura do primeiro dia, assim como o presidente da Uvesp (União dos Vereadores do Estado de SP), Sebastião Misiara.
Logo no início de sua participação, Geninho afirmou que a maior barreira para inovar no setor público não é tecnológica, mas cultural. “A inovação você tem que começar fazendo. Não tem outro caminho”, disse o prefeito, ao defender que mudanças de mentalidade são essenciais para romper práticas burocráticas arraigadas na administração.
Segundo ele, um dos maiores desafios está em convencer servidores, setores de compras e procuradorias de que problemas antigos podem ser enfrentados com soluções novas. “Você precisa convencer seus colaboradores de que existe uma forma diferente de pensar cada problema”, afirmou.
O prefeito destacou que Olímpia vem trabalhando nesse processo por meio de modernização legislativa, capacitação de equipes e parcerias com instituições de apoio ao empreendedorismo e inovação. Entre os exemplos citados, mencionou a implantação de patinetes elétricos, eletropostos para veículos elétricos e o uso de mecanismos mais modernos de contratação pública.
“Não tenha nenhuma vergonha de copiar bons exemplos, como eu copiei, e buscar aquilo que já deu certo”, afirmou Geninho, defendendo a troca de experiências entre municípios como forma de acelerar resultados.
Um dos cases mais relevantes apresentados por Olímpia foi o Conecta+ Olímpia. Segundo o prefeito, cerca de 70% dos serviços municipais já estão disponíveis digitalmente e podem ser acessados pelo celular.
“O Conecta+ já colocou 70% dos serviços públicos na palma da mão. Esse é um grande benefício da inovação”, afirmou.
Geninho ressaltou que a digitalização reduz burocracia, agiliza atendimentos e melhora a experiência do cidadão com o poder público. Para ele, a inovação precisa gerar impacto direto na vida da população. “O maior beneficiado da inovação sempre é o cidadão lá na ponta”, disse.
O exemplo que mais chamou atenção no painel foi a mudança no sistema de deslocamento interno da administração municipal. Segundo Geninho, Olímpia substituiu parte do uso de veículos oficiais por corridas em aplicativos credenciados para deslocamentos administrativos entre prédios públicos.
Com a medida, 14 veículos da frota municipal foram leiloados. “Nós acabamos com parte desses deslocamentos com carro oficial e credenciamos veículos de APP da cidade”, explicou.
De acordo com o prefeito, a mudança gerou economia expressiva. “A redução foi de R$ 400 mil no último semestre”, revelou.
Ele explicou que, em muitos casos, o custo de manter carro oficial, motorista, combustível e manutenção supera o valor de uma corrida monitorada por aplicativo.
Outro case apresentado foi a solução encontrada para a falta eventual de medicamentos na rede municipal. Olímpia passou a trabalhar com farmácias credenciadas para atendimento emergencial.
Segundo Geninho, quando determinado remédio está em falta no estoque público, o paciente recebe autorização para retirá-lo na rede privada credenciada. “Se faltar um remédio da compra da distribuidora, você dá um voucher e a pessoa retira na rede municipal de farmácias. Você mata o problema”, explicou.
Para o prefeito, inovação não deve estar concentrada em projetos de vitrine, mas na solução de problemas essenciais da população. “Não adianta querer fazer obra nova, praça nova, se você não consegue entregar remédio bem feito para a população”, afirmou.
Em um dos momentos mais fortes da palestra, Geninho falou sobre como enxerga o futuro da administração pública. Na avaliação dele, os governos tendem a operar com estruturas menores e mais focadas em regulação, fiscalização e gestão de contratos.
“Acho que no futuro próximo os governos vão ter uma estrutura mínima e enxuta para fiscalizar e gerenciar contratos”, afirmou.
Segundo ele, grande parte da execução dos serviços públicos será terceirizada ou operada por parceiros privados, exigindo servidores cada vez mais qualificados para controle, compliance e avaliação de performance. “Não dá para ver o setor privado sendo rápido e eficiente e o Estado ficar para trás”, disse.
Questionado sobre a resistência interna às mudanças, Geninho voltou a destacar o fator cultural como principal obstáculo. Ele usou uma metáfora para ilustrar a repetição automática de processos burocráticos: a história da família que cortava a cabeça do leitão antes de assá-lo, sem saber por quê, até descobrirem que a prática começou apenas porque décadas antes o forno era pequeno demais.
“Quando a resposta para um processo é ‘porque sempre foi feito assim’, é aí que precisamos pensar diferente”, afirmou.
A fala de Geninho reforçou a mensagem central do painel: inovação em governos não depende apenas de tecnologia ou legislação moderna, mas principalmente da capacidade de romper velhos modelos de gestão e criar soluções que entreguem mais eficiência, velocidade e resultados para a população.
